2025年上半年，在集团公司领导的正确引领和科学决策下，我们紧紧围绕年度发展目标，坚持创新驱动、务实进取的工作方针，通过优化管理机制、强化过程管控等有力举措，推动各项工作取得显著成效。同时今年也是公司成立十五周年的重要节点，这份成绩单，既是对十五年奋斗历程的最好致敬，更是迈向新征的坚实基石。

会议现场图

一、上半年工作开展情况

  （一）经营业绩亮点突出,合同总额突破2173万元，上半年已完成合同签订合计31个，其中包括矿山隐蔽致灾因素普查报告 5个 生态修复相关报告 7个 矿产资源开发利用方案 2个 安全生产相关报告 3 个 勘探与钻探项目 3个 合同类 3个 其余专项报告 3个（嵩县金牛有限责任公司稳定性分析、三门峡龙王庄煤业设计+验收 郑州登电阳城煤业有限公司 矿边补勘费）。

  （二）重点项目推进有力。化皮沟、摩天寨生产勘探项目已基本完成主体工作，进入收尾阶段；石宝沟、杨树沟生产勘探项目已完成技术报告编制，即将进入评审环节；其他在建项目均按计划有序推进，部分项目已完成过半工程量，整体进度符合预期目标。

  （三）管理创新成效明显。完善公司组织架构，明确各部门职责范围，推进目标管理，完成核心制度起草，创新建立周列会、月总结管理体系，狠抓项目进度落实，强化管理措施成效显著，员工工作效能提升。

  （四）人才建设稳步推进。成功举办河南理工大学专场招聘会，人才引进渠道进一步拓宽，共招聘新员工6人；完善新员工培训体系，人才梯队建设成效显著，员工素质持续提升。

  （五）市场开拓与资质办理。密切关注市场动态，以发展为目标，办理冶金设计资质乙级和煤炭行业设计资质乙级，为实现下一步市场开拓夯实基础。

特别值得肯定的是，上半年在面对市场竞争加剧、政策调整等复杂形势下，公司上下团结一心、攻坚克难，在生产经营、技术创新、内部管理等方面都取得了来之不易的成绩，为完成全年目标任务打下了坚实基础。这些成绩的取得，是公司领导班子科学决策的结果，更是全体员工共同努力的成果。

评审会议现场图

二、下半年工作计划及目标

  十五年来，我们以坚定的步伐跨越挑战，用智慧和汗水铸就了今天的辉煌成就。站在这一承前启后的关键节点，我们既要为过往的卓越成绩喝彩，更要为未来的壮阔蓝图蓄力。

在刚刚召开的半年度工作会议上，公司对上半年工作进行全面总结，并立足十五年的发展积淀，科学谋划下半年重点工作。

  下半年工作计划如下：

  项目管理持续优化：随着市场竞争日益激烈，项目管理的精细化程度直接影响着公司的经营效益。

  经营管理日益完善：绩效激励优化。为激发员工积极性，我们将推行多劳多得分配制度，体现价值贡献；设立重点项目专项奖励，鼓励攻坚克难；展季度优秀员工评选，树立先进典型。

  站在新的发展起点上，我们既要看到面临的挑战，更要把握发展的机遇。在此，向全体员工提出以下要求：

  一是强化责任担当，主动履职尽责。要牢固树立主人翁意识，以'企兴我荣、企衰我耻'的使命感对待本职工作，将个人成长与企业发展紧密融合，真正做到想企业之所想、急企业之所急。

  二是苦练专业本领，提升服务品质。要始终保持学习心态，与时俱进学习行业前沿知识，精进业务技能，通过持续充电赋能，为客户提供更具专业性、前瞻性的优质服务。

  三是坚持结果导向，强化执行效能。要以结果为导向，确以钉钉子精神狠抓工作落实，确保各项任务落地有声、推进有力、成效显著。

  十五年的辉煌历程，见证了我们从无到有、由弱变强的奋斗足迹；未来的发展道路，更需要我们以归零的心态、攀登的姿态，在新时代的浪潮中勇立潮头。让我们以十五周年为新起点，携手奋进，共同谱写更加璀璨的发展华章！让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动公司在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐！

                               河南博奥控股集团综合办
                                  2025年7月7日